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統一思想聚共識 搶抓機遇促發展——集團召開2020年半年度工作推進會
更新時間:2020-09-15 08:10:17    點擊:457次

        


        

       8月8日上午,集團在西安辦公樓第三會議室召開2020年半年度工作推進會。集團黨委書記、董事長劉新潮出席會議並講話,集團黨委副書記、總經理韓建偉主持會議。集團領導班子成員,總經理助理,副總經濟師,機關部門正副職,各二級單位經理、書記,在建項目項目經理約120餘人參加了會議。

        


集團黨委書記、董事長劉新潮出席會議並講話

       集團黨委書記、董事長劉新潮在講話中對集團上半年工作進行了簡要回顧,對下半年工作進行了詳細部署。上半年工作回顧:一是認真應對,打好疫情防控阻擊戰;二是積極發力,市場開發穩步推進;三是多措並舉,統籌推進複工複產;四是加強管控,財務工作有序開展;五是攻堅克難,品牌建設成效顯著;六是求真務實,人才工作持續向好;七是真抓實幹,黨群工作進一步加強。下半年工作部署。1、把好政策,擴大市場份額。要學習國家和省市政策,搶抓市場機遇,取得經營任務;要解放思想,財務要創新融入經營第一線;省外市場要持續發力;經營人員要全身心投入,樹立拿下項目才是硬道理的意識,加強和陝建集團各部門對接,緊跟陝建步伐;要用好經營資源,加強新模式經營力度,持續做好戰略對接,做好內部協調溝通,壓實經營責任。2、多措並舉,提升質量效益。要把控風險,提升承攬項目的質量;做好項目成本測算,保障企業利益;要規範項目財務管理,做實成本分析和成本檢查;抓好清收清欠,切實降低“兩金”占比;要進一步規範集中采購;要實現審計監察的常態化。3、夯實責任,抓實生產收入。要認真分析,用心梳理,進一步調整生產計劃;要措施得力,強力推動生產收入目標實現;要落實責任,抓實生產收入,用好生產工作群,加強監督指導,提高施工管理效率;要保障資金投入,確保項目施工生產正常進行。4、統籌部署,抓好主要工作。要借助優勢,持續提升質量品牌水平,確保年度創優目標實現;要抓好現場,推進項目標準化管理,提升企業社會影響力;要抓好人力資源,加強人才梯隊建設,做好新員工培訓培養,加大屬地化人才的引進力度,做好青年人才儲備,做好培訓取證工作,做好勞務管理,進一步充實勞務資源;要科學合理製定“十四五”規劃;要做好常態化疫情防控工作。5、黨建引領,凝聚發展力量。要加強政治學習;深化以案促改;發揮黨建引領;抓好黨風廉政建設;發揮工團作用;加強企業宣傳;關心職工福祉,抓好後勤保障;要加強審計督導工作,發揮督導職能。

集團黨委副書記、總經理韓建偉主持會議

    會議通報了2020年半年度集團安全生產大檢查暨“六比六賽”評比結果及上半年集團質量創優情況;對“六比六賽”評比先進單位進行了表彰;“六比六賽”獲獎單位和質量創優先進單位代表作了交流發言。

表彰“六比六賽”評比先進單位

經驗交流

   集團黨委副書記、總經理韓建偉就落實會議精神提出三點要求:一是迅速傳達學習。會後各單位、各部門要迅速學習貫徹本次會議精神,統一思想,凝聚共識,上下同向,實現目標。二是認真抓好落實。集團各級領導幹部要堅定發展信心,鼓足幹勁,在危機中育新機,於變局中開新局,一步一個腳印把每項工作落到實處。三是確保完成任務。各級領導幹部要以上率下,務實擔當,扛起責任,咬緊目標不放鬆,確保完成各項既定任務。為集團實現高質量發展和全麵進入陝建第一方陣目標努力奮鬥。

       會議最後,對集團中層正職領導幹部進行了民主測評。


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